超越愚hq:全球连接

商业是全球化的,至少在“小丑小丑”这里是这样。188金宝搏官网app在技术的帮助下,我们支持澳大利亚、德国、加拿大和其他国家的全职傻瓜。有些傻瓜在家办公,你知道我们在伦敦有办公室吗?另一个在纽约?随着对与外部交流的需求变得越来越重要,我们一直在寻找能够帮助我们的工具。

愚蠢的人依赖电子邮件,Skype, Trello,甚至是好的老电话来联系。我们的内部网对公司范围内的公告很有用,而且Slack是另一个有效沟通的好工具。以下是一些弥补沟通差距的建议:

1.考虑一下时区。

日程安排可能会让人感到困惑,尤其是当你和许多来自不同地方的人一起工作时。考虑一下别人的日程安排,检查一下时间对比,提前询问一下一天中什么时间更方便。

2.面对面的交流很重要。

我们希望所有的傻瓜都有同样的合作机会,通过Skype或谷歌视频群聊有时比电子邮件更有效。考虑将这些会议限制在2-3人,以实现最大程度的合作。

3.聚在一个地方。

我们鼓励全职员工参加我们每年一度的愚乐聚会,以便有机会了解更多的业务,与愚人伙伴建立联系,并偶尔参加澳大利亚袋鼠拳击比赛。离开办公室的时间是认识傻瓜的好机会——而且还是在同一个时区。

您的组织如何与远程员工最好地合作?你有什么很棒的全球沟通技巧吗?

傻瓜总部的4个开放式办公室福利

发展完美的办公空间是一个艰难的壮举,但我们的团队一直在努力满足300+傻瓜的需求和愿望。从增加新的安静空间到推倒墙壁,一个傻瓜的角色完全致力于我们办公室的文化发展。不管一个傻瓜是害羞还是社交,我们开放式办公室的4个好处是突出的:

1.真正的(阅读:不是电子)沟通

在医疗保健公司葛兰素史克公司在美国,没有隔间,员工之间的透明度更高。在实施开放式办公室布局后,整体电子邮件流量下降了50%以上,决策速度加快了25%。这些生产转移发生了因为员工们可以非正式地见面,而不是在办公室或小隔间里互相发电子邮件。在一个随意、开放的环境中,员工更被鼓励进行面对面的交谈。另外,你永远不知道什么时候一个随机的头脑风暴可能会引出下一个最好的想法。

封闭的办公室已成为过去,为实体和字面意义上的更开放铺平了道路。一个源解释了“开放的原因造就了优秀的代理辞令:沟通、创意、合作共鸣、速度。”在开放式办公室里,有一种无法通过电子手段反映出来的团体感。

TMF-CorpRetreat_1082

2.平易近人的公司领导

也许你的组织的主管令人生畏,尽管我们都知道他们不应该如此。我们的开放式办公室在连接愚蠢的领导者和员工方面发挥了一定的作用。汤姆·加德纳和大卫·加德纳就像普通的傻瓜一样。私人办公室不是他们的必要条件;事实上,你经常会发现汤姆在公共跑步机办公桌上,而大卫则在他的傻瓜投资伙伴中超新星团队。在各个层面上,愚hq为协作和创造力提供了一个支持性的环境。

愚人节(329次中193次)

3.独特的工作区

我们鼓励愚人尽其所能地创造出最好的作品。想象一下在小隔间之外的生活,想象一下一天中在不同的空间里活动。沙发、豆袋和工作台摆满了我们的办公室,以适应不同的个性。不是感觉启发吗?坐在窗边或找个安静的地方集中注意力。会议室不一定要消失,但我们增加了更多的非正式会议空间,不需要预订。

傻瓜hq一直在变化。愚蠢的人通过参与调查、培训课程和随意的谈话来表达他们对办公室空间的看法。如果一个请求能够得到尊重,愚人会不遗余力地确保他人的幸福。

傻瓜日(115 / 329)

4.方便合作

我们把傻瓜的桌子放在轮子上是有原因的。如果不同的团队需要一起工作,协作对他们来说应该很容易。由于办公桌是固定的,整个办公室的变动要花费太多的时间。既然愚人的工作空间是可移动的,这些动作可以在一个(繁忙的)上午完成。

不要因为员工所在的部门而孤立他们。一些傻瓜被嵌入到不同的团队中,以促进合作和传播对其他技能的掌握。如果没有我们开放的布局,就不可能无缝地调整傻瓜来适应我们的业务需求。

_MG_0076

“令人羡慕的”职场文化的例子

虽然一流的职场文化令人羡慕,但它也为其他组织树立了榜样,应该努力实现。蒂姆·斯蒂文斯在他的书中写道制造的文章“没有什么比在一个文化不好的公司工作更糟糕的了。不管你赚多少钱,有多少周的假期;当你在有毒的环境中工作时,每天下班回家时,你还是会感到紧张和压力。”史蒂文斯说得很对;在我第一次“真正”的工作经历中,我每天都感到痛苦(不,不是在小丑酒吧)。188金宝搏官网app

史蒂文斯继续列出了12个特征,表明你的公司具有良好的文化。以下是一些与我们公司产生共鸣的例子:

1.营业额很低。

我们希望我们的员工一辈子都是傻瓜。我们的员工流动率低于2%,以行业标准来看,这是非常了不起的。我们竭尽全力来确保傻瓜的幸福,无论是订无麸质披萨来庆祝每个月的生日,还是在办公室里建造更多安静的空间。愚蠢的教练也会定期举行“幸福签到”,与愚蠢的人讨论他们的工作和生活平衡。低员工流动率意味着你至少在做某物正确的。

MotleyFoolParty_57

2.团队成员被任务激励。

傻瓜对我们的使命充满热情——”帮助世界更好地投资。“你可以感受到这里的能量,以及来自世界各地的傻瓜。我们在加拿大、德国、澳大利亚和新加坡都有全职的傻瓜,他们都朝着同一个目标充满热情地工作。当傻瓜对项目感到兴奋时,生产力水平就会上升到新的高度。创造力也可以膨胀,在混合中加入更多有价值的想法。

傻瓜日(209 / 329)

3.这不仅仅是一份工作。

傻瓜不仅对工作感到兴奋,他们还对愚蠢的课外活动充满热情。傻瓜也是朋友,所以参加当地的欢乐时光、音乐会、戏剧和其他文化活动并不陌生。事实上,我们很享受和同事在一起的时光。我们不会在下午5点就跑到门口去下班(……我们的时间是灵活的),这与公司的惯例有点不同。有这种氛围的工作环境肯定会更加积极。

MotleyFoolJam_03

4.人们面带微笑。

傻瓜是闪亮快乐的人(有些人也是音乐爱好者)。我们的办公室运营团队做了一个伟大的工作,使愚总部保持一个乐观的环境。这些有创意的“傻瓜”们举办各种规模的活动,从推零食车这样的小活动,到策划更大的活动,包括我们一年一度的假日派对和名为“傻瓜聚会”的公司聚会。

TMF-CorpRetreat_1387

5.沟通是强大的。

虽然沟通总是可以加强的,但The Motley Fool努力让我们的对话保持透明。188金宝搏官网app重要的是,你的员工与相关的事情保持一致,无论是你的公司号码还是外部会议机会。当信息被提供而不是被隐藏时,傻瓜会更开心,即使有些事情正在进行中。简单地说“我们正在努力,但我们想让你知道……”会让一切变得不同。

想看看其他让工作场所令人羡慕且独一无二的品质吗?点击这里阅读更多。

Glassdoor将我们评为美国最适合工作的中型公司(又一次!)

你听说那个令人兴奋的消息了吗?Glassdoor将我们评为美国最适合工作的公司连续第二年!在超过12.5万家有资格获奖的公司中,《小丑》被最了解情况的人——我们的“傻瓜”员工排在首位。188金宝搏官网app

获奖者完全是根据提交给Glassdoor的准确且经过批准的公司评论决定的2013年11月13日2014年的11月2日.所有的评论都是匿名的,在员工人数少于1000人的公司中,the Motley Fool高居榜首。188金宝搏官网app

gd_bptw15_top50smb_large

是什么让公司成为最佳工作场所?除了激励员工的公司使命,员工敬业度和工作场所文化也是主要因素。首席愚弄人Lee Burbage补充道:“我们不认为额外的福利能够提高员工的敬业度,但是如果你觉得你的领导团队关心你以及你想要或需要的快乐,那就会提高员工的敬业度。”在这个激动人心的视频中,我们的CEO汤姆·加德纳和其他几个傻瓜分享了更多:

感谢身边和远方的傻瓜,他们为我们的成功做出了贡献。傻瓜!

咖啡冲泡谈话

我在傻瓜总部听到很多关于咖啡的议论,但这些议论并不总是围绕着对咖啡因的需求。作为一个联系的机会,愚人被鼓励要求由小丑赞助的星巴克礼品卡。188金宝搏官网app作为回报,傻瓜们必须请一位同事——最好是一位他们不太了解的同事——喝一杯。虽然每个月都有信用卡限额,但有些傻瓜并不介意偶尔自己掏钱为星巴克的运营提供资金。你可以说咖啡会议是我们文化中受欢迎的一部分,至少可以这么说。

我们的首席执行官汤姆·加德纳设想的不仅仅是一杯免费的豆奶拿铁。去年,汤姆在全公司的一次会议上介绍了这个想法,他鼓励用这些卡片作为了解其他人项目的机会;找出傻瓜使用的最佳做法;并在挑战或想法上进行合作。傻瓜艾米·戴克斯特拉(Amy Dykstra)估计,她每个月大约会分发10张礼品卡。

《宋飞正传》(Jerry Seinfeld)也意识到,一杯咖啡里也有交流的空间。事实上,这是他成功获得艾美奖提名的网络剧的焦点喜剧演员在车里喝咖啡.宋飞解释了“……为什么和某人见面喝杯咖啡是件很棒的事——因为轻松、简单、紧凑。”这显然也会引起人们的议论。你喝咖啡,不知什么原因,它让你话很多。”不管你点的是咖啡、茶还是水,重要的是对话。

当杰瑞·宋飞在车里招待他的客人时,汤姆·加德纳和大卫·加德纳每月都在傻瓜总部举办一场名为“新傻瓜咖啡”的活动。花一个小时与我们的创始人、新员工一起,可以更多地了解我们的公司,并提出大量的问题。对话可以在任何地方进行,从汤姆最喜欢的饮料到激励他的团队最近选择股票的原因。星巴克(或“傻瓜总部”的会议室)是傻瓜们喜欢去的地方,但这种位置不应该阻止你把这个想法融入到公司文化中去。而且也不一定非得是喝杯咖啡。只要鼓励员工离开办公桌,欢迎新鲜的环境能激发新的、有价值的想法。

通过有刺激性的谈话——不管有没有咖啡因——来吸引别人是很重要的。快速的坐下可以酝酿新的概念,让员工融合在一起,这都将有利于你的组织。史蒂夫·约翰逊加强了”,我们从别人那里获取想法,从我们学到的人那里,从我们在咖啡店遇到的人那里,我们把它们组合成新的形式,创造出新的东西。这才是创新发生的地方。”