我们能从千禧一代身上学到什么

当我们坐下来享用一顿愉快而悠闲的午餐时,我和朋友下意识地把手机都放在了白色丝绸桌布上。科技几乎让人上瘾“千禧一代”——我们这些1982年到2002年出生的人,没有电子设备我们甚至不能吃饭。我和我的朋友没有表现得像“终极千禧一代”,而是交换了我们的设备,进行了一些外国的面对面交谈。看到年轻的专业人士使用科技设备当然并不罕见,因为这在餐馆等地方很烦人,我们的千禧一代可能会受到坏名声。

撇开我的午餐故事不谈,千禧一代即将想起一个科技还不存在的时代。没有iphone、笔记本电脑或社交媒体;忘记那些在最酷的餐厅预订座位的一键式应用吧。一位教授阐述了他说,“因为他们从小就在移动设备、iPad和电脑上一心多用,所以我不能指望他们在一个项目上花任何时间都不会感到无聊。”

千禧一代太依赖父母了这是真的我们中有更多的人毕业后住在家里——对于那些觉得自己有权得到不应得的加薪的人来说,许多雇主的抱怨只会继续。我们是总能赢得奖杯的孩子——即使是最后一名——作为一代人,确实如此描述“如此接近他们的父母,他们没有获得学习如何自己做事的机会。”有些雇主认为我们是犹豫不决的;愿意每隔几年的工作,或者在避免现实世界中向高等教育投入高等教育。

也许描述我们这一代人最好的方式是把它形容为一把双刃剑,但它已经预测到2020年,我们将占美国劳动力的46%。我们是公司的未来,尽管每个人都有缺点,但千禧一代可以带来的东西可能比你想象的要多。说我们这代人太懂科技,但我不同意。我们适应变化,无论是新的计算机系统还是复杂的技术技能。我们上网寻找答案而不是浪费别人的时间。一位高管笔记“千禧一代和我们这个年龄的时候没什么不同——无畏、独立、精力充沛、有进取心。他们从小就和技术工具让他们的生活更有效率,这对企业来说也是一样的。”如果你的公司环境还不清楚,77%的《财富》500强公司拥有Twitter账户,70%拥有Facebook账户,69%拥有YouTube账户.千禧一代就像社交媒体一样成熟,这可能是有益的,因为我们对这个现在势不可挡的行业的理解。

千禧一代渴望定期得到反馈,而不是期待职业成功时带着怀旧的蓝丝带。组织应该与所有员工建立诚实的关系——而不仅仅是年轻员工——并记住反馈可以鼓励积极的表现。我们思想开放,乐于合作,而且只有一个网站笔记整合指导只会养活我们的成功。千禧一代足够灵活,以涵盖几代X'ers,额外的终身责任换取我们想要的东西 - 更多的经验。我们愿意学习并成长为实际的赚取的职位授予的权利。

总结一下“如果你管理的是千禧一代,请退后一步,认识到他们可以通过新的视角和工作方法提供的价值。”如果你持观望态度,也许安排一顿午餐是值得的。记得把手机收起来。

我们将送你去做一件愚蠢的差事——以一种良好的方式!

徒劳无功的工作

徒劳无功的工作劳里的街

无论是检查杂货清单还是支付账单,每个人都知道“差事”的定义太好了。在这里,我们熟悉了一个不同的这绝对不是你典型的平凡任务。

《傻瓜的差事》是一个特别的奖品——休息两周和1000美元。那么规则是什么呢?被选中的傻瓜必须立即离开,与办公室没有联系,只有在遵循这些指导方针的情况下才能得到钱。1000美元的慷慨礼物可以用来买任何东西——机票、酒店房间、跳伞课程……你能想到的都可以!过去的获奖者参观过北加州的酒厂;科帕奇岛,佛罗里达州;雪佛蒙特州;甚至多米尼加共和国。有些傻瓜只是享受宅度假,但无论他们去哪里,赢家总是被鼓励花几个小时在我们公司的目的-帮助世界更好地投资.中奖者重新平衡了他们的401k计划,管理了一个教育储蓄账户,或与父母讨论了退休准备。

在每个月的全公司会议结束时,大约有10个“傻瓜”被随机挑选出来,参加会议并获胜。要符合资格,愚人必须在这里工作至少一年。名字被输入的次数和每个人在这里工作的年数一样多,所以如果一个傻瓜已经在这里工作了15年,显然有更好的机会赢。

我可以向你保证,这个过程不是固定的。名字是通过电脑生成的系统抽取的,现场的公告总是很有趣。我曾经看到名单正面朝下放在桌子上,一架有点摇摇晃晃的遥控直升机在降落时选出了冠军。还有一次,一个“傻瓜”成员带着她的狗来参观,每个参赛者都得到了一份狗食。这只拉布拉多犬跑到第一名的人就被认为是赢家。

显然,《Fool 's Errand》实现了我们的乐趣核心价值,但它也实现了两个商业目的。首先,即使有无限假期政策,一些傻瓜发现很难完全脱离办公室。我们希望鼓励员工偶尔休息一下。其次,对任何公司来说,为员工突然、意外的缺席(疾病和家庭紧急情况)做好准备是很重要的。通过知道我们可以在短时间内为那些需要休假的傻瓜打掩护,我们知道在我们的工作流程中没有漏洞。

如果你的公司想尝试一个类似的项目,你可以从小项目开始。也许随便找一个员工放一天假,作为对他出色工作的奖励。让你的员工知道休假是很重要的——他们会带着新的想法和更大的动力回来。

为新的一年设定目标?让动力引领你走向成功!

目标

目标你如何衡量锻炼的成功?你是用减了多少磅或者减了多少脂肪来衡量的吗?或者增加/减少X英寸,取决于你的目标?你如何衡量事业或个人生活中的成功?你是通过升职或个人成就来衡量的吗?成功是因人而异的,但定义成功的一个共同标准是你的努力程度。

我最近在一个受欢迎的健康杂志中阅读了一篇伟大的文章,讨论了达到锻炼中绝对最大潜力所需的内容。只有百分比的百分比百分比,他们挖掘他们的储备,并从字面上赋予他们必须完成的任何种族,事件,最大升力等的一切。The example they provided was a physical stress test on a treadmill: Imagine you have nodes and a breathing apparatus attached to your body and you’re walking on a treadmill and gradually the doc increases the incline and speed to the point where you’re sprinting “as hard as you can go.” Are you in fact sprinting all out? Most likely, since this is just a stress test, you’d eventually give up as any normal person would. The example continues by asking the client what they would do if they were offered a million dollars to continue for another minute. Everyone in their right mind would do everything in their power to stay running for that extra 60 seconds. My point is that most people find themselves quitting before they really need to; I’m not advocating you push until injury, but there are many levels one can push themselves to between when they’d actually quit and their literal max.

如果你的目标是在生活的任何方面达到这些水平,而不仅仅是锻炼,你可能会发现自己完成的事情比你想象的要多得多。我曾经帮助指导过一些同事,他们通过不同的方式取得了个人成功。一个傻瓜有正确的心态,想要变得超级健康,因为可能会遗传一些不利的健康特征。我们提出了6%的体脂减少目标,而他通过每周尽最大努力实现了这个目标,同时改变了工作重点和生活方式。另一个傻瓜在TMF他的梦想工作的目标,因为我最近几年前住这种幻想,我帮他实现他的目标通过做一切他所能成功(志愿服务项目,投入工作来帮助他的事业,等等),而允许决策者做休息。两个傻瓜都付出了100%的努力,却不知道结果会怎样。两个傻瓜碰巧都成功了。

随着2013年的临近,我们都有机会通过一些新年决心重新开始。给自己设定一些可以实现的目标,如果你100%地做到,不带任何合理的怀疑,全力以赴,不管结果是好是坏,你都可以接受;你真的没别的办法了。即使在“失败”的情况下,你也可以通过最大的努力在纪律和发展方面获得更多。所以,让我们把2013年作为一个减掉额外10磅体重的时间,或培养更好的同事关系,或与你的家人度过更多有质量的时间。因为如果你不努力去尝试,为什么要浪费精力去尝试呢?